FGV - Faculdade Nova Roma

Gerenciamento de Projetos

O interesse e a ênfase no gerenciamento de projetos como sistema gerencial cresceu exponencialmente em todo mundo. Sobretudo em função da necessidade cada vez maior das empresas de agilizarem seu ciclo de desenvolvimento de produtos, com menores custos, e dentro da qualidade esperada pelo cliente. No Brasil, o movimento em direção a profissionalização da gerência de projetos prosperou a partir da segunda metade da década de 90, incentivado pelo momento econômico então vivido e pela entrada de associações profissionais de gerenciamento de projetos em nosso país. Entre elas, a mais famosa, o PMI (Project Management Institute), expandiu o conhecimento e as melhores práticas de gerenciamento para todas as regiões brasileiras, contribuindo para uma espiral de desenvolvimento que atraiu organizações e profissionais ávidos por melhorar a performance de seus projetos. Com esse panorama, não faz sentido gerenciar projetos de maneira amadora. Mais que uma questão de sustentabilidade, o gerenciamento profissional de projetos passou a ser reconhecido como fonte de vantagem competitiva.

 

Objetivo

• Desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando na criação de valor para a empresa.
• Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornarem gestores líderes, tanto no ambiente das organizações nas quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios.
• Relacionar o ferramental teórico à prática de gestão, por meio de um jogo de negócios.
• Trabalhar o autoconhecimento de competências comportamentais para instrumentalizar o aluno a elaborar um projeto de carreira.
• Construir competências para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto e/ou programa, com base nas áreas de conhecimento preconizadas pelo PMI (Project Management Institute): escopo, tempo, custos, qualidade, comunicação, riscos, stakeholders, pessoas, aquisições e integração.

 

Público Alvo

• Profissionais que tenham concluído a graduação com, no mínimo, dois anos de experiência na área.
• Profissionais cujo ponto alcançado em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação acadêmica.
• Lideranças responsáveis por administrar projetos, programas, portfólio e escritório de projetos das mais variadas áreas de atuação, incluindo primeiro, segundo e terceiros setores de nossa economia.
• Profissionais que têm por missão a implantação de mudanças em suas respectivas organizações.

 

Síntese da Estrutura Curricular

Ética e Responsabilidade social
Gerenciamento de Portfólio e PMO
Liderança e Trabalho em Equipe
Análise de Viabilidade de Projetos
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Gerência de Integração em Projetos
Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders
Gerenciamento da Qualidade em Projetos
Gerenciamento de Aquisições em Projetos
Gerenciamento de Cronograma de Projetos
Gerenciamento de Custos em Projetos
Gerenciamento de Escopo em Projetos
Gerenciamento de Recursos em Projetos
Gerenciamento de Riscos em Projetos
Gestão Estratégica
Economia Empresarial
Negociação e Administração de Conflitos
Tendência em Gerência de Projetos


Carga Horária:
432 horas/aula


Próxima Turma:

18 de novembro/2019

Dias de Aula:
Segunda a quinta das 18h30 às 22h50

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